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"1、年度工作規(guī)劃制定統(tǒng)籌和跟進(jìn)，經(jīng)營指標(biāo)體系的完善及跟進(jìn)；
2、經(jīng)營分析：關(guān)鍵報(bào)告的撰寫、統(tǒng)籌或組織各部門聯(lián)合完成；
3、需求管理：搭建需求管理機(jī)制、閉環(huán)管理需求，并有效分析總結(jié)；
4、會議管理：會議組織、紀(jì)要及決議跟進(jìn)；
5、數(shù)據(jù)和信息的收集及統(tǒng)籌分析；協(xié)助參與建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。"