在工程部長的領(lǐng)導(dǎo)下，按三位一體管理體系要求，負(fù)責(zé)施工單位內(nèi)部及與建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位、其他有關(guān)部門之間的文件及資料的收發(fā)、傳達(dá)、管理等工作，應(yīng)進(jìn)行規(guī)范管理，做到及時收發(fā)、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、妥善管理、準(zhǔn)確無誤。
資料的收集工作與工程施工的每一道工序密切相關(guān)，必須與工程的施工同步進(jìn)行，以保證文件資料的準(zhǔn)確性和時效性，并整理分類歸檔。
組織推廣先進(jìn)技術(shù)和方法，開展雙革活動，推廣新技術(shù)、新工藝，組織合理化建議的實施，參與工程的科研項目任務(wù)。
負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底，指導(dǎo)并督促班組執(zhí)行操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實項目部工程創(chuàng)優(yōu)計劃、做好科研計劃、工法計劃相應(yīng)原始資料的積累。
